Tipos de modelos de gerenciamento de recursos humanos
Definição e Conceitos
Existem vários tipos de modelos de gestão de recursos humanos (GRH) praticados na maioria das empresas. Basicamente, os modelos de gestão de recursos humanos abrangem diferentes setores e podem se enquadrar em um dos dois tipos de categorias gerais: estratégico e tradicional. Muitas vezes referido como HRM difícil, o modelo estratégico normalmente gerencia a função operacional entre uma empresa e funcionários. Os modelos tradicionais de gestão de recursos humanos, ou soft HRM, lidam com a função relacional estratégica entre empresas e funcionários.Geralmente, os modelos de gestão de recursos humanos conectam a estratégia de gestão de recursos humanos com a implementação de funções de recursos humanos. Essas funções incluem pessoal, treinamento e desenvolvimento e motivação. A função de equipe geralmente se identifica com modelos de gerenciamento de recursos humanos rígidos e estratégicos. Por outro lado, o treinamento, o desenvolvimento e a motivação estão ligados a modelos de gestão de recursos humanos tradicionais e suaves.
Como uma estratégia eficaz, os profissionais de RH podem coordenar as atividades entre cada função. No geral, essas atividades estão relacionadas às metas e objetivos de uma empresa. Normalmente, as funções de RH conectam objetivos estratégicos e funcionários para produzir uma empresa de sucesso.
Frequentemente, esses modelos são usados para aproveitar a habilidade e o conhecimento dos funcionários com os resultados de negócios desejados. Para alguns modelos estratégicos, o objetivo é ajudar as empresas a se manterem competitivas e produtivas. Conectar modelos tradicionais pode alinhar objetivos estratégicos com as necessidades dos funcionários.
Por exemplo, o RH pode fornecer canais para que os funcionários mantenham um equilíbrio saudável entre vida pessoal e profissional. Horários de trabalho flexíveis e tempo de folga remunerado são canais adotados por alguns departamentos de RH. Permitir que os funcionários tenham tempo para resolver problemas pessoais pode aumentar a produtividade e a lealdade dos funcionários à empresa.
Modelos de gestão de recursos humanos rígidos ou estratégicos consistem no desenvolvimento de uma estratégia de RH. Incorporar as funções de RH com os objetivos estratégicos e a missão da empresa faz parte dessa estratégia. Normalmente, isso envolve o recrutamento e a contratação de funcionários com as habilidades adequadas para executar as tarefas.
A maioria das empresas precisa que os funcionários conduzam negócios e atinjam metas organizacionais. Seguindo o difícil modelo estratégico, a HRM recruta e contrata as pessoas certas com os conjuntos de habilidades apropriados. Uma vez contratada, a HRM geralmente fornece o treinamento necessário para ajudar os funcionários a se acostumarem com a empresa.O modelo tradicional de gestão de recursos humanos pode ser definido como a função relacional estratégica entre a empresa e os funcionários. Embora o foco ainda esteja nos objetivos da empresa, há uma conexão relacional na qual a GRH leve considera os funcionários como ativos valiosos. Normalmente, a premissa está relacionada às necessidades dos funcionários, como motivação, recompensa e sentimentos de apreciação.
Como tal, parte deste modelo concentra-se em oferecer oportunidades de carreira e programas de desenvolvimento pessoal para manter os funcionários motivados. Outro aspecto se concentra nos benefícios dos funcionários e fornece um ambiente de trabalho seguro. Nesse modelo, o desenvolvimento de políticas, procedimentos e planejamento de negócios também considera o impacto nos funcionários.