Recursos Humanos ou Consultoria de RH
Conceitos e Definições
Recursos Humanos, ou RH, consultoria é um ramo de consultoria de gestão que se concentra no processo de utilização efectiva de pessoal para obter os objetivos da organização. Na melhor das hipóteses, a consultoria de Recursos Humanos ajuda a desenvolver um modelo de recursos humanos que atenda às necessidades específicas do negócio de uma maneira que atenda aos melhores interesses da empresa e da força de trabalho dos funcionários. Um consultor profissional e eficaz de Recursos Humanos poderá assessorar empresas em uma ampla gama de questões que podem ajudar a empresa a se tornar uma empresa mais produtiva e unificada.Uma ampla gama de habilidades é útil como parte do processo de consultoria em Recursos Humanos. O consultor de Recursos Humanos pode ter experiência em disciplinas como contabilidade e finanças, questões jurídicas relacionadas a questões de pessoal, pacotes de benefícios e saúde e educação em administração. Um consultor de recursos humanos também pode ter credenciais na área específica de recursos humanos.
Consultoria de RH é um benefício para empresas de todos os tamanhos e descrição. Empresas start-up podem exigir orientação no estabelecimento de políticas e procedimentos que cumprem as leis aplicáveis relacionadas à contratação e demissão de pessoal. As pequenas empresas podem achar que chamar um consultor de Recursos Humanos para ajudar a levar um programa nascente a um novo nível, como o desenvolvimento de um manual de funcionários, criará muitos benefícios em termos de produtividade. A consultoria de Recursos Humanos pode ajudar as grandes empresas a estabelecer processos de mediação de queixas ou a avaliar o tamanho atual da equipe de recursos humanos e fazer sugestões sobre como reorganizar o departamento com o máximo proveito.
Os clientes podem optar por contratar uma consultoria ou consultor de Recursos Humanos para uma tarefa específica ou como uma forma de melhorar a função global de recursos humanos. O consultor ou empresa pode contratar para resolver o problema específico e permanecer envolvido até que o problema seja totalmente resolvido. Em outras situações, a firma ou consultor pode contratar com o cliente para renovar todo o esforço de Recursos Humanos, dedicando de três meses a um ano para o projeto.
Em todos os casos, o objetivo final da consultoria em Recursos Humanos é deixar o cliente com um departamento de recursos humanos sólido e totalmente eficiente. O departamento terá diretrizes e procedimentos específicos que podem se adaptar a qualquer tipo de problema de pessoal e todos os funcionários designados para o departamento terão uma compreensão clara de seus deveres e responsabilidades. Quando a consultoria de Recursos Humanos é totalmente bem-sucedida em atingir essas metas, o consultor se torna redundante e não é mais necessário para que a empresa lide com problemas de recursos humanos.