Estrutura organizacional
Definição e Conceitos
Uma estrutura organizacional é o termo usado para definir como os funcionários de uma empresa trabalham juntos para apoiar sua missão. Existem vários tipos de estruturas organizacionais, incluindo hierarquia, multifuncional e matriz. O número de gerentes na organização normalmente depende do número de funcionários e do tipo de estrutura que a empresa adota.O objetivo de uma estrutura organizacional é definir claramente funções e responsabilidades. Ter uma estrutura definida torna mais fácil saber quem deve estar fazendo o quê e quem levar as questões para resolução quando as coisas não saírem como planejado. Embora usado principalmente por empresas, uma estrutura organizacional também pode ser vista em outros grupos, como clubes e igrejas.
A estrutura também pode se referir a como as empresas trabalham juntas. Isso é verdade quando uma empresa controladora possui muitas subsidiárias em diferentes setores. Um exemplo bem conhecido disso é a General Electric , que começou com lâmpadas, mas hoje está envolvida em eletrônica, finanças, motores a jato e mídia. Cada uma dessas áreas é uma subsidiária da matriz, a General Electric, e opera por conta própria como uma empresa independente, mas reporta-se à estrutura organizacional da General Electric.
Uma estrutura de hierarquia é um tipo de estrutura organizacional em que uma pessoa ou grupo principal gerencia todos os outros. Um exemplo seria a Igreja Católica, em que o papa gerencia todas as outras pessoas e grupos dentro desta organização. Isso também é conhecido como uma estrutura organizacional de cima para baixo e, quando ilustrado, se assemelhará a uma pirâmide. Pequenas empresas também costumam usar a estrutura hierárquica com um único proprietário que administra o negócio e emprega outras pessoas para relatar a ele. Uma estrutura organizacional multifuncional
em vez disso, concentra-se em um objetivo específico para formar sua estrutura. Pessoas de diferentes áreas se reúnem para formar uma equipe ou departamento fora de sua estrutura hierárquica normal. Normalmente, uma equipe multifuncional é baseada em projeto e, depois que o projeto é concluído, os membros da equipe voltam para suas funções tradicionais. Esse tipo de estrutura é especialmente útil ao trabalhar em projetos que exigem conhecimento especializado de diferentes departamentos, como engenharia , vendas e finanças. Normalmente, esses grupos não se reportariam ao mesmo gerente, mas, em vez disso, reportariam departamentos separados com gerentes subordinados a um gerente geral ou CEO .
As organizações matriciais são um híbrido entre uma hierarquia e uma estrutura organizacional multifuncional. UMA A organização matricial é geralmente gerenciada por gerentes responsáveis por projetos e departamentos. Uma matriz funcional é mais semelhante à estrutura de organização multifuncional, na qual a organização é gerenciada por um gerente de projeto que tem autoridade sobre os detalhes do projeto apenas, enquanto os gerentes de departamento individuais ainda mantêm a autoridade sobre os funcionários no projeto. Uma matriz de projeto também é executada por um gerente de projeto. Nesse caso, a autoridade sobre todos os aspectos do projeto é com o gerente do projeto, e gerentes de departamento individuais são chamados apenas para questões técnicas e quando o pessoal adicional pode ser necessário.