Planejamento de negócios
Conceito e Definições
O planejamento de negócios é um processo que envolve a criação de uma missão ou meta para uma empresa, além de definir as estratégias que serão usadas para atingir essas metas ou missão. O processo pode ser muito amplo, abrangendo cada aspecto da operação ou focado em funções específicas dentro da estrutura corporativa geral. Muitas vezes, envolve o uso de recursos dentro da empresa, bem como contratar os serviços de consultores para auxiliar na concepção e implementação do plano.Existem vários pontos na vida de um negócio quando o processo de planejamento de negócios é uma tarefa essencial. O início de uma nova empresa envolve a realização de um planejamento pelo menos rudimentar para tratar de fatores como definir as metas da empresa, obter licenças de operação, incorporar o negócio, se apropriado, e definir a estrutura básica para o novo negócio . Juntamente com esses fatores, o planejamento empresarial também abordará a questão de quais bens e serviços oferecer e como produzir esses produtos principais.
Um segundo estágio quando o planejamento de negócios entra em cena é quando uma empresa existente deseja expandir as operações. Isso determinará o que é necessário para gerenciar o processo de expansão, especialmente no que diz respeito ao financiamento de novas instalações, expansão dos esforços de vendas e marketing ou criação de uma nova infraestrutura de comunicações para atender às necessidades da expansão. Não é incomum que os consultores sejam chamados durante esse tipo de planejamento, pois o processo geralmente envolve uma revisão drástica das operações da empresa.
O planejamento de negócios também pode ser vantajoso no caso de aquisições. Por exemplo, a empresa A decide comprar a empresa B e integrar suas operações à estrutura geral da empresa. Isso geralmente significa desenvolver um plano de negócios que aborda questões como a negociação de novos contratos de serviços com fornecedores para incluir a empresa adquirida, combinando algumas funções ou locais físicos para maximizar a eficiência e reorganizar as funções departamentais e o pessoal que integrará esses departamentos. Como na expansão, não é incomum recorrer a consultores especializados em diversas áreas para ajudar a dar um fluxo lógico ao planejamento de negócios e desenvolver um plano para concluir a fusão de instalações e outros ativos de maneira oportuna.
Em geral, qualquer tipo de plano de negócios requer investigação, avaliação cuidadosa de todos os fatores conhecidos e projeções de possíveis resultados de diferentes opções abertas à empresa. Esse processo aberto pode assumir várias formas, algumas delas relativamente simplistas, enquanto outras são extremamente detalhadas e complicadas. No entanto, a tarefa básica do planejamento de negócios é necessária para o empreendedor iniciar um novo negócio, bem como a empresa estabelecida que deseja expandir através do lançamento de novos produtos ou pela aquisição de concorrentes.