Tipos de cultura corporativa
Conceito e Definições
A cultura corporativa é um tipo de cultura organizacional que engloba as várias crenças, valores e outros elementos culturais que definem uma determinada empresa. Existem muitos tipos diferentes de cultura corporativa que muitas vezes se misturam, mesmo dentro de empresas individuais. Alguns são definidos pelos fundadores de uma empresa quando constroem o negócio com objetivos específicos baseados em determinados valores. Outros são importados quando as empresas contratam mais funcionários com conhecimento, experiência e valores diversos. Com o tempo, esses valores diferentes mantidos pela administração, funcionários e outras pessoas importantes para a empresa se misturam para formar a cultura corporativa geral.Existem vários tipos diferentes de cultura corporativa que definem os aspectos organizacionais e, de forma significativa, os aspectos sociais de um determinado negócio. Alguns são estritamente hierárquicos e visam controle, estabilidade e eficiência interna. Esse é um tipo de cultura e não apenas um esquema organizacional porque reflete e reforça a maneira como os funcionários interagem, os valores da empresa e a maneira particular como a empresa é construída para atingir seus objetivos. Uma cultura corporativa similar pode ser estruturada hierarquicamente, mas pode ser mais focada na competição e nas preocupações externas do que na eficiência interna.
Algumas culturas corporativas baseiam-se menos no controle e organização do que na liberdade e criatividade. Estes enfatizam a criatividade, flexibilidade e inovação em detrimento de organização e eficiência estritas. Tal cultura pode ser construída com base na ideia de que organização estrita e estrutura hierárquica sufocam a criatividade. Os funcionários irão interagir uns com os outros e com seus gerentes de uma maneira drasticamente diferente dos funcionários em culturas corporativas mais orientadas para o controle. Indivíduos e equipes podem, por exemplo, ter muito mais autonomia.
Há vantagens e desvantagens associadas a todos os diferentes tipos de culturas corporativas. Uma que esteja firmemente baseada no controle e na estabilidade, por exemplo, pode estagnar porque suprime o pensamento livre, a individualidade e a criatividade. Por outro lado, uma empresa que permite que seus funcionários tenham autonomia demais pode ser ineficiente se os funcionários não estiverem particularmente motivados. A cultura definida pelos fundadores de uma empresa também pode colidir com a que emerge dos funcionários no local de trabalho. Uma cultura corporativa coesa pode, no entanto, unificar os funcionários, aumentar a satisfação geral no trabalho e melhorar muito a eficiência e a produtividade de um negócio.